「员工激励机制」什么是企业激励机制（如何制定员工激励机制 ）

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如何制定员工激励机制 企业员工激励机制方案

一、背景

1、20xx年集团薪酬管理工作中，对集团和分院的员工薪酬制度进行了大力改革，员工的薪酬水平大部分都有所提升；

2、集团和有些分院员工凝聚力较低，人心涣散情况较严重

3、集团及各分院经营目标达标率较低，中、高层管理人员流动快。

二、目的：

根据集团上市规划，公司必须具有稳定的中高层管理团队、良好的经营业绩和优秀的企业文化，为了改善目前公司现状，逐步具备公司上市的要求，必须运用系统、有效的激励机制，充分地激发员工的工作积极性和潜力，建立起一支激情高昂、充满活力、稳定高效的公司团队，为成功上市奠定人力基础。 如何制定员工激励机制 企业员工激励机制方案

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(六) 把员工视为“伙伴”

1、公司致力于建立与员工的伙伴关系，以将XXX所有员工团结起来，将整体利益置于个人利益之上，共同推动XXX向前发展。 如何制定员工激励机制 企业员工激励机制方案

2、“员工是伙伴”这一政策具体分为二个计划：

（1） 利润分享计划

1) 员工工资每年在XXX工作满一年的员工都有资格分享公司当年的利润。

2) 每年年末每位员工应分享的利润

= （本人当年绩效考核的得分/100）×应分得的利润

3) 应分得的利润以年终奖的形式发放。

（2） 经营管理人员持股计划

1) 在目前公司还没有上市的情况下，根据管理的2:8原则，可以让公司关键的20%的员工分享一部分股份。 如何制定员工激励机制 企业员工激励机制方案

2) 等公司上市后，所有员工都可以通过工资扣除或其他方式，以低于市价15%的价格购买公司股票。