「市场用户」什么叫模式（互联网商业模式的战略详解）

今天，神州网给大家普及下关于「市场用户」什么叫模式（互联网商业模式的战略详解）的知识。

到底什么是模式？现在市面上那些流行的免费模式算得上模式吗？其实，所谓“免费模式”只能算是打法和方案，是另一种套路卖货的形式，不能算真正的模式。

今天，让我们来了解一下互联网商业模式。

什么是互联网商业模式？它是一种战略选择，你在某个行业发现了创新点，觉得自己可以用一种独特的战略来实现这个创新点并实现反哺，这个全新的战略就是你的模式。

有两种方法发现巨大的市场创新点，一是你自己的感知，通过积累的商业实践或通过探索调研发现一个市场创新点，还没有人去做，另外就是你发现别人在用一个新的方法在做，你就模仿学习，由于你是模仿者，可以发现新方法出现的问题，改进后，创新点就实现了。

比如在国内的快递市场中，很多家快递公司早就提供有同城快递业务，一般都需要1天时间才能到，也就是当天寄次日达，个别快的上午寄出下午能到，中间也需要至少好几个小时，但是很多公司和个人都遇到过这样的情况，有合同、证件等重要且紧急的物品需要在1-2个小时内快速送到，而目前的同城快递并不能准时送达，自己送的时间成本很高，找人送的话一时也找不到合适的人。

同城快递极速达就是个创新点，它是同城快递市场的创新点，如果在你发现这个创新点时，市场上并没有企业或个人通过良好的产品和服务来解决这个它，那么，如果你能拿出解决方案，就是个很好的市场机会，当然，这个市场创新点已经被解决了，那就是同城1小时速递品牌闪送，2018年8月28日，闪送对外宣布，已完成6000万美元的D1轮融资，进一步巩固了行业地位。

这就是通过自己直觉找到的创新点。

你需要做的是，深度洞悉和挖掘用户的需求，从用户完整的行动过程到影响用户行为的因素，100%站在用户的角度思考和分析问题，不断细分产品的属性和受众，往往能够发现用户和市场的创新点。

即从深度和精度上做文章，从用户的思考路径及行为习惯中去分析，从已有产品的缺陷及细分市场里找方案。

以用户角度分析为例，先找出影响用户行为的全部因素，然后再看看哪个因素是用户行动的最大阻碍，同时，如果所有的竞争对手都在关注用户完整行动过程中的某一个阶段，比如“使用”阶段，那么你应该思考和看看其他阶段有没有创新点机会。